2007年1月アーカイブ

2006年08月発行

目次
1.これだけは知っておきたい日本版SOX法
2.内部統制導入のポイント
3.内部統制の基本的枠組み
4.内部統制報告書＆内部統制監査報告書のつくり方
5.内部統制の限界
6.内部統制の導入手順　　全195P

　わかりやすくコンパクトにまとめられているので、読み易く、これから内部統制を学ぶ方にはおすすめです。
　他の書籍と比較して「内部統制報告書＆内部統制監査報告書のつくり方」について、詳しく書かれていますが、もう既にある程度内部統制を学ばれている方には、物足りないかもしれません。

2006年11月発行　P221

　マニュアルの作成・活用方法を一通り解説しています。量的にも、内容的にもわかりやすく読み易い。
　ただ、限られたページに一通りのことが書かれているので、あまり深くは解説されていない。(最後のパソコンの使い方は余計かと)
　同じような内容ですが、個人的には『業務マニュアルの作り方･活かし方』の方がおすすめです。

2002年3月発行

　タイトル通り　Q＆A方式で93問の質問･回答が書かれている。
　通常のノウハウ本は『広く浅く』内部監査概念･業務の全てを網羅する内容だが、当該本はポイントを絞って監査実務に近い内容。
　ただし、図解は全く無く、文字がギッシリ書かれているので読みつかれる。具体的な監査方法は書かれているが、各書類の書き方や具体例(フォーマット等)はあまりかかれていない。
　監査テーマに困っている方におすすめです。

2003年1月発行

　本社のスタッフが作成し、現場に与えるというものではなく、現場の人に自身の仕事のノウハウを書いてもらい、それを共有するというアプローチから作成されるマニュアルが解説されている。著者いわくタスクノート(＝マニュアル)
　事例も多く、わかり易い内容だが、内部統制システムの構築という視点からは、多少ずれている。ノウハウの蓄積を目的としたマニュアル作りが中心。

2000年10月発行

　コンビニ・外食チェーン・小売・サービス業向けのマニュアル作成の解説書です。ゆえに、内部統制で主に求められる、財務関連業務マニュアルの作成を目的にしている方には不向きです。
　ただし、マニュアルの作成方法や目的などはわかりやすく書かれていますので、参考になる箇所も多々有ります。

2002年6月発行

　マニュアルの概要や作成のすすめ方などが書かれていますが、具体的事例やサンプルなどが少ない。
　常に、左半分に図表が用いられているのはいいのだが、説明している内容に一貫性が無く(電話応対・清掃・販売管理等)、理解し難い面がある。
　じっくり、マニュアルというものを学びたい人にはよいが、手っ取り早くマニュアル作成をしたい方には不向きでは・・。

2006年5月発行

　経理規程の作成手順から運用方法、更に一般的なモデル規程やマニュアル例まで書かれていますので、経理規程を作成する上で非常に役に立ちます。
　書かれている内容も、ある程度経理の知識があれば容易に理解でき、会社法や内部統制への対応もされています。
　規程の作成は他者の規程をモデルに作成する場合が多いですが、自社仕様にするため多少の修正も必要となります。その際の、修正ポイントや修正方法の参考になります。

最新版はこちら

2006年9月発行

　『例示は模写という弊害をもたらす』という筆者の考えから、事例や記載要領はなく、内部監査の心構えや概要などが中心です。
　ある程度内部監査経験がある方ならば役立が、初心者向けとしては、様式や監査事例などが欲しい。私は、当初は模写することも有効だと思うので。

　また、図解や表図が少なく、理解し難い言回しが多い。
例えば
『事業体を構成する組織体の目的達成を支援することにより、間接かつ究極的に』
もっと簡単にならないのでしょうか蓮