http://item.ipo-navi.com/ 株式公開(株式上場)に役立つ書籍(本)・ソフト等を、私の感想や評価と共に紹介します。『株式公開入門Navi』より ja http://item.ipo-navi.com/article/3154222.html 株式公開おすすめアイテムでは、『株式公開入門Navi』で取り上げている、株式公開(株式上場)に役立つ株式公開関連書籍や、準備作業で使用するパソコンソフト等を、実際に読み・使用した感想や評価を紹介しています。評価ランク    ･･･株式公開には必須です   ･･･とても役に立ちます  ･･... サイト概要 アイポ 2055-01-01T00:00:00+09:00 株式公開入門Navi』で取り上げている、株式公開(株式上場)に役立つ株式公開関連書籍や、準備作業で使用するパソコンソフト等を、実際に読み・使用した感想や評価を紹介しています。

評価ランク

    ･･･株式公開には必須です
   ･･･とても役に立ちます
  ･･･有ると便利です
 ･･･購入の際は他のものと比較して
･･･好みは人それぞれですから

の５段階です。

量IPOおすすめアイテム一覧 ]]> http://item.ipo-navi.com/article/23438095.html 評価    2008年2月発行目次 全222P1.会計利益を信じてはいけない！2.財務諸表はこう読み解く3.インチキ利益を見抜くための下準備4.アナリスト目線で全体のイメージをつかむ5.会計士目線で財務諸表を読みこなす6.投資家目線で判断する 投資家が投資先を選定する際に、決算書をどう読むのかという目線から書かれています。「このような数値や分析値がいい会社」というよりも、「この会社は粉飾していないか・怪しい会計処理をして... 会計・経理 アイポ 2008-11-27T02:22:14+09:00 評価    　2008年2月発行

目次　　　　全222P
1.会計利益を信じてはいけない！
2.財務諸表はこう読み解く
3.インチキ利益を見抜くための下準備
4.アナリスト目線で全体のイメージをつかむ
5.会計士目線で財務諸表を読みこなす
6.投資家目線で判断する

　投資家が投資先を選定する際に、決算書をどう読むのかという目線から書かれています。「このような数値や分析値がいい会社」というよりも、「この会社は粉飾していないか・怪しい会計処理をしていないか」を見極める方法が中心。「簿記3級をもっていなくても分かる」という触れ込みだが、そこまではどうか疑問ですが、読み易いことは確かです。

]]> http://item.ipo-navi.com/article/21957946.html 評価     2008年7月発行目次 全341P1.資本政策の基礎2.資本政策の作成3.ベンチャーキャピタルからの資金調達4.公開準備としての監査法人・証券会社の選定 資本政策の解説書というと難しく読みにくいイメージがあり、また社内で資本政策の知識をどこまで押さえるべきか疑問もあります。しかし当該書籍は、資本政策の解説がメインではありますが、ベンチャーキャピタル側の思惑や出資判断のポイントも書かれておりま... その他 アイポ 2008-10-27T20:58:09+09:00 評価     　2008年7月発行

目次　　　　全341P
1.資本政策の基礎
2.資本政策の作成
3.ベンチャーキャピタルからの資金調達
4.公開準備としての監査法人・証券会社の選定

　資本政策の解説書というと難しく読みにくいイメージがあり、また社内で資本政策の知識をどこまで押さえるべきか疑問もあります。しかし当該書籍は、資本政策の解説がメインではありますが、ベンチャーキャピタル側の思惑や出資判断のポイントも書かれておりますので、ベンチャーキャピタルからの出資を望む方には、これを読んでから交渉等をすることをおすすめします。

]]> http://item.ipo-navi.com/article/20824799.html 評価    2008年2月発行目次 全274P1.上場とは2.担当者別上場マニュアル3.重要事項4.上場後 他の株式上場解説書と異なった視点から書かれているおり、上場準備にける担当者別に解説されています。例えば、ＣＲＯ・株式公開準備室長・営業部長・購買部長・法務部長などの担当者別で解説されています。上場準備室はともかく、他の営業・購買・人事部などは、上場準備作業といっても一体自分がどう関わり合うのかわかりませんし説明も難... 株式公開全般 アイポ 2008-10-09T12:41:07+09:00 評価    　2008年2月発行

目次　　　　全274P
1.上場とは
2.担当者別上場マニュアル
3.重要事項
4.上場後

　他の株式上場解説書と異なった視点から書かれているおり、上場準備にける担当者別に解説されています。例えば、ＣＲＯ・株式公開準備室長・営業部長・購買部長・法務部長などの担当者別で解説されています。上場準備室はともかく、他の営業・購買・人事部などは、上場準備作業といっても一体自分がどう関わり合うのかわかりませんし説明も難しいので、この本で大凡を掴んでもらうのもよいかもしれません。

]]> http://item.ipo-navi.com/article/20823560.html 評価    2008年5月発行目次 全287P1.株式公開の基礎知識2.資本政策によって周到に資金面を予測する3.株式公開サポート体制を構築する4.社内や関係会社等を整備する5.株式公開を申請する 株式上場準備作業全体を解説しています。あまり細かい部分までは解説せず、広く薄く書かれているので、初心者の方が株式上場を知るにはよい書籍です。文字も大きめですし、サンプルなども記載されていますので専門書としては、読み易くなってい... 株式公開全般 アイポ 2008-10-09T12:25:25+09:00 評価    　2008年5月発行

目次　　　　全287P
1.株式公開の基礎知識
2.資本政策によって周到に資金面を予測する
3.株式公開サポート体制を構築する
4.社内や関係会社等を整備する
5.株式公開を申請する

　株式上場準備作業全体を解説しています。あまり細かい部分までは解説せず、広く薄く書かれているので、初心者の方が株式上場を知るにはよい書籍です。文字も大きめですし、サンプルなども記載されていますので専門書としては、読み易くなっています。

]]> http://item.ipo-navi.com/article/20822815.html 評価    2008年7月発行目次 全373P1.株式公開の基礎知識2.公開準備活動の実務3.資本政策の実務4.業種別公開審査のポイント5.公開後のリスクマネジメント Q&A株式公開の実務ガイド(第2版)の最新版です。 株式公開全般 アイポ 2008-10-09T12:07:44+09:00 評価    　2008年7月発行

目次　　　　全373P
1.株式公開の基礎知識
2.公開準備活動の実務
3.資本政策の実務
4.業種別公開審査のポイント
5.公開後のリスクマネジメント

　Q&A株式公開の実務ガイド(第2版)の最新版です。

]]> http://item.ipo-navi.com/article/19144369.html 評価    2007年8月発行目次 全238P1.会計は難しくない2.財務３表の構造を知ろう3.財務３表一体理解法~基礎編4.決算書を読み解くツボ5.新会計基準もわかる 財務３表一体理解法~発展編 上場企業を目指すとなれば、財務関連の担当者だけでなく、経営陣や上位役職の方も財務３表(損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書)を読めるようにならなければなりません。とはえい、なかなか簿記を一から学ぶのも大変です。 当該... 会計・経理 アイポ 2008-09-10T17:51:48+09:00 評価    　2007年8月発行

目次　　　　全238P
1.会計は難しくない
2.財務３表の構造を知ろう
3.財務３表一体理解法～基礎編
4.決算書を読み解くツボ
5.新会計基準もわかる　財務３表一体理解法～発展編

　上場企業を目指すとなれば、財務関連の担当者だけでなく、経営陣や上位役職の方も財務３表(損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書)を読めるようにならなければなりません。とはえい、なかなか簿記を一から学ぶのも大変です。
　当該書籍は『簿記を勉強しなくても』を謳い、内容も基礎的なものが多く、具体例を示しながら書かれているので、これから一から学びたいと言う人にはおすすめです。

]]> http://item.ipo-navi.com/article/19086902.html 評価   2008年1月発行目次 全178P1.内部監査は難しくない2.内部監査とは3.実効をあげる内部監査4.内部統制も難しくない5.内部監査と密接に関係する4つのキーワード6.独立性の確保7.内部監査人への提言 内部監査の目的や考え方、更には内部統制とも絡めた内容になっています。ワンランク上の内部監査を目指すにはよいが、新規上場を目指し、これから内部監査を始めて行こうとする方が読むには、具体例などが少なく、また内容的にもあまり向かな... 株式公開全般 アイポ 2008-09-09T14:20:37+09:00 評価   　2008年1月発行

目次　　　　全178P
1.内部監査は難しくない
2.内部監査とは
3.実効をあげる内部監査
4.内部統制も難しくない
5.内部監査と密接に関係する4つのキーワード
6.独立性の確保
7.内部監査人への提言

　内部監査の目的や考え方、更には内部統制とも絡めた内容になっています。ワンランク上の内部監査を目指すにはよいが、新規上場を目指し、これから内部監査を始めて行こうとする方が読むには、具体例などが少なく、また内容的にもあまり向かないと思います。

]]> http://item.ipo-navi.com/article/15243387.html 評価     2007年11月発行 以前紹介した、『システム分析・改善のための業務フローチャートの書き方』の最新版になります。 フローチャート アイポ 2008-05-23T20:34:22+09:00 評価    　2007年11月発行


　以前紹介した、『システム分析・改善のための業務フローチャートの書き方』の最新版になります。

]]> http://item.ipo-navi.com/article/14870824.html 評価   2007年10月発行目次 全253P1.株式上場検討開始2.株式上場の準備3.申請から上場まで4.上場後5.取引銀行と株式上場 著者が『みずほ銀行証券・信託業務部・みずほインベスター証券公開引受部』というでけあって、法令法規等に則った手続や流れがきっちり書かれています。ただそれゆえ、無味乾燥な内容に感じてしまいます。(読んでて面白くない) 『みずほ』という大看板を背負っていては、このような内容になってしまうのは仕方ないのでしょ... 株式公開全般 アイポ 2008-05-12T20:06:14+09:00 評価   2007年10月発行

目次　　　　全253P
1.株式上場検討開始
2.株式上場の準備
3.申請から上場まで
4.上場後
5.取引銀行と株式上場

　著者が『みずほ銀行証券・信託業務部・みずほインベスター証券公開引受部』というでけあって、法令法規等に則った手続や流れがきっちり書かれています。ただそれゆえ、無味乾燥な内容に感じてしまいます。(読んでて面白くない)　『みずほ』という大看板を背負っていては、このような内容になってしまうのは仕方ないのでしょうが、、、。

]]> http://item.ipo-navi.com/article/14211821.html 評価     2008年1月発行目次 全253P1.株式上場の全体図を知る2.『事業計画』を立てて、判断する3.『資本政策』を策定して、考える4.『体制整備』について考え、決める5.上場以外の手法と比較して検討する6.『価値観』を自らに問いかけ、決定する7.実例を見て、考え直す 最初に株式上場有りきではなく、株式上場のメリット・デメリット、また株式上場を判断するに当たり考えるべき事項を挙げながら、株式上場を... 株式公開全般 アイポ 2008-04-20T03:52:28+09:00 評価     2008年1月発行

目次　　　　全253P
1.株式上場の全体図を知る
2.『事業計画』を立てて、判断する
3.『資本政策』を策定して、考える
4.『体制整備』について考え、決める
5.上場以外の手法と比較して検討する
6.『価値観』を自らに問いかけ、決定する
7.実例を見て、考え直す

　最初に株式上場有りきではなく、株式上場のメリット・デメリット、また株式上場を判断するに当たり考えるべき事項を挙げながら、株式上場をすべきか、それともやめるべきかの意思決定を手助けしてくれます。書かれている内容も他の書籍によくある、法令法規等に基づいて『株式上場はこうやるんだ！』というのではなく、著者の経験による話も多いので、イメージしやすく理解し易い。株式上場を迷っている社長さんなどにおすすめです。

]]> http://item.ipo-navi.com/article/14144432.html 評価  2007年10月発行目次 全215P1.会議への参加2.説得の準備3.説得の方法4.会議の準備5.会議の進め方6.会議のまとめ方 会議の種類にもいろいろありますが、当該書籍は基本的に企画書などのプレゼンのケースを中心に書かれています。ページ数も少なく図解も多く短時間で読め、ポイントも絞られていますので、初めてのプレゼンをする場合に予備知識として読むのに適しています。 ただ他の会議関連の書籍を読んだことのある方には、同じようなことが... 業務改善 アイポ 2008-04-17T23:35:05+09:00 評価  
2007年10月発行

目次　　　　全215P
1.会議への参加
2.説得の準備
3.説得の方法
4.会議の準備
5.会議の進め方
6.会議のまとめ方

　会議の種類にもいろいろありますが、当該書籍は基本的に企画書などのプレゼンのケースを中心に書かれています。ページ数も少なく図解も多く短時間で読め、ポイントも絞られていますので、初めてのプレゼンをする場合に予備知識として読むのに適しています。
　ただ他の会議関連の書籍を読んだことのある方には、同じようなことが書かれていますので、物足りない内容かもしれません。

]]> http://item.ipo-navi.com/article/13885128.html 評価   2006年12月発行目次 全225P1.会計制度に関するQ＆A2.連結財務諸表に関するQ＆A3.上場準備中の企業再編に関するQ＆A4.売上計上に関するQ＆A5.賃金、ストック・オプションに関するQ＆A6.原価計算に関するQ＆A7.金融商品会計に関するQ＆A8.減損会計に関するQ＆A9.ソフトウェア・研究開発費に関するQ＆A10.税効果会計・退職給付会計に関するQ＆A11.その他会計上の論点に関するQ＆A12.上場... 会計・経理 アイポ 2008-04-11T17:58:55+09:00 評価   
2006年12月発行

目次　　　　全225P
1.会計制度に関するQ＆A
2.連結財務諸表に関するQ＆A
3.上場準備中の企業再編に関するQ＆A
4.売上計上に関するQ＆A
5.賃金、ストック・オプションに関するQ＆A
6.原価計算に関するQ＆A
7.金融商品会計に関するQ＆A
8.減損会計に関するQ＆A
9.ソフトウェア・研究開発費に関するQ＆A
10.税効果会計・退職給付会計に関するQ＆A
11.その他会計上の論点に関するQ＆A
12.上場審査上、気になる事項に関するQ＆A
13.開示・申請書類に関するQ＆A
14.特殊ケースに関するQ＆A

　株式上場を目指すに辺り、大きな課題の会計・開示について、実務でよく迷う箇所を中心に解説されています。監査法人との打合せ前の予備知識として、事前に読むのにもよいと思います。
　ただし会計等についてある程度の知識が無ければ、理解するのが難しい内容になっていますので、初心者には不向きです。月次決算を自身で組める程度の知識や経験は必要と思われます。

]]> http://item.ipo-navi.com/article/13588001.html 評価  2007年9月発行目次 全214P1.茶髪(チャパツ)って、コンプラ違反か！？2.個人情報って、やばい3.それって会社請求できるの！？4.セクハラをほうっておけない！5.接待づけは身を滅ぼす6.クレームだっ！7.パワハラは連鎖する8.不具合につき交換いたします コンプライアンスについて、各項目ごとに小説形式で書かれています。難しい法令違反とい事例ではなく、普段会社で起こり得る項目を題材にしていますので、読みやすく分かり易い内容にな... コンプライアンス アイポ 2008-04-04T23:44:31+09:00 評価  
2007年9月発行

目次　　　　全214P
1.茶髪(チャパツ)って、コンプラ違反か！？
2.個人情報って、やばい
3.それって会社請求できるの！？
4.セクハラをほうっておけない！
5.接待づけは身を滅ぼす
6.クレームだっ！
7.パワハラは連鎖する
8.不具合につき交換いたします

　コンプライアンスについて、各項目ごとに小説形式で書かれています。難しい法令違反とい事例ではなく、普段会社で起こり得る項目を題材にしていますので、読みやすく分かり易い内容になっています。あまりコンプライアンスを学ぶということを意識せず、普段起こり得る会社内でのトラブル処理法もしくは未然防止法を学ぶという意味でもプラスになります。

]]> http://item.ipo-navi.com/article/13503795.html 評価   2006年11月発行目次 全237P1.本当の『アイデア会議』とは何か？2.アイデア会議のゴールデンルールズ3.プランナーにとってのアイデア会議とは？4.ディレクターにとってのアイデア会議とは？5.アイデア会議の大道具・小道具 会社には様々な会議が行なわれますが、その中でもアイデアや企画を多くの人達が出し合うような会議で成果を出すのは難しいです。この書籍は、そのようなアイデア会議におての、進行方法・アイデアの出さ... 業務改善 アイポ 2008-04-03T01:14:04+09:00 評価   
2006年11月発行

目次　　　　全237P
1.本当の『アイデア会議』とは何か？
2.アイデア会議のゴールデンルールズ
3.プランナーにとってのアイデア会議とは？
4.ディレクターにとってのアイデア会議とは？
5.アイデア会議の大道具・小道具

　会社には様々な会議が行なわれますが、その中でもアイデアや企画を多くの人達が出し合うような会議で成果を出すのは難しいです。この書籍は、そのようなアイデア会議におての、進行方法・アイデアの出させ方・取りまとめ方などが書かれています。アイデア会議で、なかなかよい成果がでない場合には参考にされては如何でしょうか。
　業務改善方法のアイデアを出し合う会議などにも使えそうです。

]]>